Business Transformation
Veränderungen managen zu können, um neuen Gegebenheiten zu begegnen setzt voraus, das System “Unternehmen” kontinuierlich zu pflegen.
Ein funktionierendes Zusammenwirken von Menschen, Organisation, Prozessen, IT-Systemen, Finanzen, Kultur uvm. ist die beste Voraussetzung, den Weg zu neuen Zielen zu begehen.
Wir unterstützen Ihre Organisation dabei, die angestrebten Ziele und entsprechende Veränderungen unter Einbeziehung der unternehmenseigenen Ressourcen auf den Weg zubringen
Wo soll die Reise hingehen?
Standortbestimmung!
Wie kommen wir ans Ziel?
Projektmanagement!
Welche Schritte führen zum Ziel?
Transformation!
„Es muss anders werden, damit es besser wird!“
Mit der Standortbestimmung bieten wir in verschiedenen Situationen an, den Umfang der anstehenden Transformationsaufgaben zunächst zu eruieren!
Vorhaben gestalten – Entscheidungen bekommen!
Wollen Sie zunächst eine Idee ausgestalten, um eine Entscheidung zum weiteren Vorgehen mit grundlegenden Informationen zu unterfüttern?
Maßnahmen konkretisieren – Projekte aufsetzen!
Haben Sie bereits ein Vorhaben entschieden und brauchen jetzt eine konkrete Operationalisierung zum Vorgehen?
Wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer klaren Vorgehensweise zur Erreichung Ihrer Ziele, in dem wir Impulse von außen geben, Sie beraten oder die Moderation bei der Herleitung der Themenfelder übernehmen.
Sie haben bereits einen Projektleiter? Wir unterstützen Sie bei dem Aufsetzen der Projekte mit Ihren Ressourcen und stimmen die Projektmanagementmethoden und –instrumente auf das Vorhaben ab.
Wir übernehmen gern die Leitung des Projektes, temporär oder auch für die geplante Dauer des Vorhabens!
„Der Weg zum Fahrplan!“
Wenn ein Projekt startet, gibt es Aktivitäten im Vorfeld, die oftmals einem kreativen Findungsprozess zuzuordnen sind, in einigen Fällen im Vorgehen unstrukturiert sind, was alle Beteiligten unzufrieden zurücklässt.
Mit dem Einsatz von klassischen Projektinstrumenten und dem gemeinsamen Willen, das erklärte Ziel zu erreichen, ist schon der erste Schritt getan.
Zum Leben kommt eine Veränderung dann, wenn sich alle in ihren Rollen und Verantwortungen gefunden haben und der Weg, das Ziel und die Beteiligten allen bekannt sind.
Wir begleiten Sie in diesem Prozess – dem Aufsetzen von solchen Systemen in Projekten / in Organisationen und versetzen die Menschen in die Lage, diese Veränderung aktiv und nachhaltig in ihren Arbeitsalltag zu übernehmen.
„Alles hängt zusammen!“
Oft ist es nicht nur eine Veränderung sondern verschiedene Themen, die in Abhängigkeit stehen und gleichzeitig ein Unternehmen zum Handeln auffordern.
Hier gilt es Abhängigkeiten zu erkennen und Themen zu priorisieren und die Transformation gesteuert aufzusetzen.
Von der Idee zur Planung bis zur Umsetzung sind verschiedenste Bestandteile eines Unternehmens zu betrachten und letztlich auch anzupassen.
Auf Basis langjähriger Erfahrung kennen wir die verschiedensten Blickrichtungen auf diese Themen. Wir betrachten gemeinsam mit Ihnen die Auswirkungen und Abhängigkeiten einer Transformation und gestalten die Themengebiete für Sie aus.
Katja Matull
In jedem meiner über zwanzig Berufsjahre habe ich Organisationen in ihren Veränderungen begleitet. Meine Rollen waren dabei immer andere: Zunächst war ich selbst betroffene Mitarbeiterin, die ihre Arbeit an andere übergeben musste. Später habe ich als Führungskraft dann meine eigenen Organisationsbereiche aufgebaut oder aber in andere Zielorganisationen überführt.
Seit mehr als 10 Jahren begleite ich nun Programme und Projekte im Bereich Business Transformation als Senior Manager. Von der Konzeption bis zur operativen Umsetzung plane und begleite ich alle Vorhaben, bei denen Menschen und Prozesse bewegt werden. In einigen Projekten waren die Bereiche IT und HR Gegenstand der Umorganisation. Den tiefen Einblick in diese Organisationen habe ich bekommen, da sie sowohl Gegenstand als auch Akteur in den Veränderungsprozessen waren.
Katja Matull
Mühlenstraße 9
42555 Velbert
Mobil: +49 151 510 530 77
katja.matull@evotramo.de